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監督哨 | 被親情“絆倒”的權力

作者:  來源:中央紀委國家監委網  發布時間:2023-03-17 

“我被親情捆綁,利用手中的權力為女兒謀利,現在追悔莫及。”近日,廣西壯族自治區德??h教育局改善辦原主任陸某能收到處分通知書時悔恨不已。

  不久前,德??h紀委監委在開展專項監督檢查時發現,縣教育局負責實施的教育基建項目,超過半數的設計業務均承包給兩家設計公司。督查組工作人員察覺到其中可能存在“貓膩”。

  “這些基建項目的設計業務是通過什么途徑采購的?”督查組工作人員找來該局工作人員詢問。

  “這些項目的具體采購方式你們還得問陸主任……”縣教育局改善辦工作人員支支吾吾地回答。

  督查組工作人員通過核對設計業務采購明細發現,這兩家設計公司的負責人均為同一人。改善辦主任陸某能并未按照要求邀請設計單位現場踏勘、提交方案或組織對設計方案進行討論、評估等程序,而是在項目立項后自行決定相關項目的設計單位。

  “為何多個基建項目設計單位負責人都是陸某瑩?”督查組找到陸某能談話。

  “我們是按照程序走詢價問價流程,在多家設計公司中擇優選擇設計單位。”陸某能避而不答。

  “陸某瑩和你是什么關系?”督查組工作人員追問。

  隨著談話的深入,陸某能終于吐露真相。原來,陸某瑩為陸某能的女兒,2013年7月,陸某瑩大學畢業后,在廣西某設計院工作,其間以掛靠形式在廣西多個工程設計有限公司承接業務。

  “女兒畢業后參加工作,在設計公司業務壓力大,我就想為她減輕一點負擔……”陸某能交代道,當時縣教育局多個基建項目正在招標,他留意項目進展,私下將項目的設計業務安排給女兒陸某瑩所在或所掛靠的公司。

  經查,在陸某能擔任德??h教育局改善辦副主任、主任期間,該縣教育局共實施117個教育基建項目,其中陸某瑩所在或掛靠的兩家公司承接設計業務66個,陸某瑩作為項目負責人具體承接項目51個,從中獲得酬勞75萬余元。

  “用手中的權力來為子女謀私利,背后是紀法意識的欠缺?!鞭k案人員說。弄清情況后,該縣紀委監委對陸某能立案審查調查,查實陸某能在擔任縣教育局改善辦副主任、主任期間自行決定設計單位等問題。最終,陸某能受到嚴肅處理,相關款項被追繳。


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