近日，集團公司督查人員按照《2018年督查工作計劃》，結合集團公司黨委“抓落實轉作風 提效能”工作要求，先后到烏審旗銀泉商貿加油站、新潔能源公司、物業公司各項目部進行安全生產及內控管理的督查，積極參與了歷年工程項目梳理調度會、新潔能源公司工作總結會、財務管理工作會議、安全生產總結會、工會會議、各部門及分公司負責人述職述廉會并對會風會紀進行了督查，并就各部門出勤情況進行了聯合督查。

通過督查工作，讓我收獲頗豐，一線職工有很多立足各自崗位的好的工作技巧和方法；也收集了一些改進工作的好建議；也或多或少的發現了工作中存在的問題等，但這些都讓我深刻感受到，督查工作要著眼于一線。只有深入一線，和他們一起了解他們的工作內容，將結合了間接經驗和專家意見的模板式內容根據集團公司實際情況進行細化，才能讓我們制定的考核項目、督查內容更接地氣，更有信服力，更契合實際，從而有效促進工作。

今后，我將繼續沉下身子，真正走到各單位，走到群眾中間，將集團公司各項制度與實際工作進行對照，讓集團公司制度既符合集團公司各單位生產、管理實際，又科學規范高效，切實推動集團公司各項事業發展進步，促進企業和諧可持續發展。